حدد الاحتياج يامدير ياخبير

بقلم: أ.د محمد بن ناصر البيشي

المدير: ينفذ المهام عن طريق الآخرين بقوة:
– العقل
– الصلاحيات
– الكاريزما الشخصية
وتتدخل أربع عوامل في نجاحه أو فشله وهي:
1- الآخرون وهم من يعمل لديه
2- الأهداف التي يجب أن يحققها مثل السهولة والصعوبة
3- الثقافة التنظيمية السائدة
4- التوقيت الذي تولى فيه زمام الأمور  في مؤسسته من حيث الوضع المالي والسياسي والاجتماعي
؛؛؛؛
الخبير: شخص تعب على نفسه وبنى له قدرات أو طور مواهبا لديه تمكنه من القيام بالتخطيط أو التنظيم أو حل المشكلات وهو محترف من خلال
1- متابعة العلماء في مجاله
2- حضور مؤتمرات ودورات في مجاله
3- الاشتراك في الجمعيات العلمية في تخصصه
4- قراءة المجلات العلمية المحكمة في مجاله
5- الالتزام العالي بأخلاق المحترف
—-
وبعض القيادات تستقطب مديرين  وهو في حاجه ماسة لخبراء ويكتشف أن المديرين  تكرار لذاته وليس لديهم ما يبحث عنه فهم (سواقين) وهو يبحث عن فنيين وبعد الهدر وخيبة الأمل يكتشف أن من ساهم في نجاحه هم الخبراء الذين يملكون Know How
والأسوأ إذا كان هو مدير متميز حيث لا يضيفون له شيء ذو قيمه بل يتعب يعلمهم
الخلاصة:
حدد احتياجاتك هل لديك مناصب تريد تشغلها؛ أم تبحث عن أهل علم وخبرة وعقول تصنع فرق.
(والف وانعم) بمن شغلوا المناصب ولكن ابحث عن خبير امضى حياته يمارس مهنته ويطور نفسه فيها.